L’action de formation entre dans la catégorie des actions d’adaptation, de développement des compétences, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances prévues par l’article L6313-1 du Code du travail.

Nature et caractéristiques des actions de formation :      

• Au profit du personnel de Direction, elle a pour objectifs :
• De différencier la gestion de crise et la gestion d’évènement
• D’être en mesure d’organiser une salle de gestion de crise
• D’être en mesure de rédiger le protocole global et spécifique de gestion de crise de son établissement (identification et gestion des différents risques)
• De mettre en place un outil et une méthodologie de communication avec les Forces de Sécurité Intérieures (FSI)
• Élaborer des fiches réflexes et des fiches conseils

Théorie : 4h00

• Différencier la gestion d’évènement et la gestion de crise
• Organiser une équipe de gestion crise (répartition des rôles, des tâches…
• Organiser une salle de gestion de crise
• Connaitre les protocoles à mettre en place
• Savoir élaborer des fiches « reflexes » et fiches « conseil »

Pratique : « gestion de crise de Niveau 1 (gestion interne) » 3h00

• Mise en place d’un thème interactif « serious game »:
  – Réactions guidées et autonomes
  – Organisation de la cellule de crise (répartition des rôles et organisation de la salle)

Débriefing : 1h00